橱柜企业要面对的不但是对传统代理商定位的调度和合作关系的重建，市场更是越来越难以控制。除经销商渠道志愿趋向扁平化以外，全体橱柜行业渠道都在向多元化、功能化、快速化的态势靠拢。在这种情况，橱柜企业想要获得精准营销的效果，专卖店的经营就是一条出路。

　　专卖店是专门经营或授权经营某一紧张品牌商品（制造商品牌和中间商品牌）为主的零售业态。如何才能将专卖店运作成功曾经是众多营销工作者赓续批评争辩的话题。

　　九正建材网小编了解到，目前橱柜行业增加态势放缓，产量增加的速度在放缓，销售额的增速也在放缓。在这种状态下，橱柜企业和经销商们之间的竞争更夸张价格和做事。价格是价值的表现情势，但显著，每个企业都需要建立一套完美的价格疗养和坚固系统，从而确保市场价格系统的坚固。而企业的做事则需要更好地为经销商、消费者供应周到的营销系统培植和温馨的产品做事系统。

　　专卖店完成为了销售做事的一体化，可发明坚固的忠诚的橱柜顾主消费群体。相较于终端卖场的经营点，橱柜专卖店所具有的优势紧张体现在一下几个方面：

　　第一，有利于销售收集的坚固与发展，保持集团经营的持续性和坚固性。

　　第二，易于及时向终端经销商和消费者供应橱柜的产品信息，同时易于收集市场和渠道信息。

　　第三，消费者到专卖店选购产品时，橱柜有百分之百的销售机会（店内无别的品牌），是以大大增加了橱柜产品的成交率。

　　而橱柜专卖店所具有的这些优势，就能够或者很好的解决目前伴随行业内利润降低带来的橱柜企业商业情势的重新构建成就。因为在越来越看重品牌的今天，企业力量、品牌力量才是橱柜消费者看重的，而消费者看重什么，市场的主流就在哪里。橱柜企业只需抓住这个主流，才能承继发展下去。